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Verändertes Risikomanagement - Neue Risiken, neue Chancen

  • vor 7 Tagen
  • 2 Min. Lesezeit

Warum Life Cycle Assessment und True Cost Accounting in einer veränderten Wirtschaftsrealität unverzichtbar werden

Unternehmen stehen heute vor einem tiefgreifenden Wandel in der globalen Risikolandschaft. Längst geht es nicht mehr nur um klassische wirtschaftliche Faktoren wie Nachfrage, Liquidität oder Marktvolatilität. Auch Umwelt-, Ressourcen- und Biodiversitätsrisiken werden zunehmend zu zentralen Größen für Geschäftsmodelle, Investitionsentscheidungen und die Kreditvergabe von Banken.

Naturkapital-Risiken bekommen eine für die Finanz- und Realwirtschaft zunehmend wichtige Rolle.
Naturkapital-Risiken bekommen eine für die Finanz- und Realwirtschaft zunehmend wichtige Rolle.

Die Finanz- und Realwirtschaft beginnen, sogenannte Naturkapital-Risiken zu identifizieren und bewerten. Dies sind Risiken, die aus der Abhängigkeit von natürlichen Ressourcen oder aus Umweltbelastungen entstehen. Beispiele dafür sind Wasserknappheit, Boden- und Ernteverluste, CO₂-Preisrisiken, Lieferkettenstörungen durch Extremwetter und einige mehr.

Vor diesem Hintergrund werden Methoden wie Life Cycle Assessment (LCA) und True Cost Accounting (TCA)  immer wichtiger. Sie liefern fundierte Daten, mit denen Unternehmen ihre Umweltwirkungen, Abhängigkeiten und verborgene Folgekosten transparent machen und damit in einer neuen Risikowelt wettbewerbsfähig bleiben.


Warum sich die Risikofaktoren in der Wirtschaft verändern

Immer mehr Institutionen – von Banken über Versicherungen bis hin zu internationalen Normierungsorganisationen – erkennen die finanzielle Materialität von Naturkapital. Verschiedene Rahmenwerke wie die EU Sustainable Finance Taxonomy oder das Global Biodiveristy Framework fordern, dass Unternehmen die Auswirkungen auf Natur und die Abhängigkeiten von Ökosystemen quantifizieren.

Zeitgleich erweitern Finanzinstitute zunehmend ihre Risikomodelle um Umweltindikatoren. Dazu gehören Übergangsrisiken, wie steigende CO₂-Preise, physische Risiken, wie Dürren oder Flutereignisse und Reputationsrisiken, wie Umweltzerstörung durch Unternehmenspraktiken. Das bedeutet, Umweltauswirkungen und Ressourcenabhängigkeit beeinflussen zunehmend Kreditkonditionen, Finanzierungskosten und Rating-Bewertungen.


Die Rolle von LCA und TCA

Life Cycle Assessment (LCA) ist eine robuste Methode, um die Umweltauswirkungen entlang des Lebenszyklus eines Produktes zu quantifizieren. Zusammen mit True Cost Accounting (TCA), dass diese Effekte monetarisiert und somit in verständliche Werte übersetzt, kann eine umfassende, wissenschaftlich fundierte Grundlage entwickelt werden, um Unternehmen an die neuen Rahmenbedingung anzupassen.

Die eigenen Produktionsprozesse systematisch zu erfassen, ermöglicht es Risiken frühzeitig zu erkennen, regulatorische Anforderungen sicher zu erfüllen, Kreditzugänge und Finanzierungskonditionen zu verbessern und vor allem die dafür notwendige Transformation strategisch zu planen.

 
 
 

Kommentare


Vern
Vern
vor 3 Tagen

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